开蜜西娅女装连锁店要注意的管理因素

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2013-07-04 10:38:36 来源: 神州加盟网 有782人参与
  • 经营范围:女装
  • 门店数量:358家
  • 单店投资额:5~10
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怎么管蜜西娅女装连锁店才可以呢?很多想要智慧之选货已智慧之选的商家对于这个问题很头疼。想让效益更好,那么自然是需要掌握管理方法的。那么,在经营的过程之中,那么门路是亟待蜜西娅女装连锁店的经营者们领悟的呢?我们一起来看看吧。

许多企业没有对服装品牌销售的销售业绩定期进行考核。如推销员每天平均拜访次数、每次访问所用时间、每天销售访问的平均实现目标、每次访问的平均费用、每百次访问平均得到的订单数、一定时间内开发的新客户数、一定时间内失去的老客户数、推销员的费用在总销售额所占的比重等;对业务员进行定性考核,如考核业务员的合作精神、工作热情、对企业的忠诚责任感等。

对服装品牌销售工作人员进行考核,一方面是决定蜜西娅女装连锁店的销售人员报酬、奖惩、淘汰与升迁的重要依据,从而调动销售人员员的积极性;另一方面对品牌销售工作人员的业绩进行检讨和分析,可以帮助他们进步。销售管理的一个重要内容就是培养业务员的销售能力,试想,如果卖场员工不进步,就不会提高销售业绩。

看完了上述对蜜西娅女装连锁店的管理方法的描述,您是否清楚走向成功的捷径是什么了呢?虽然智慧之选价值可以给您致富的希望,但是如果经营者不能做到合理科学的管理蜜西娅女装连锁店,那么也是徒劳无功的,智慧之选价值也会黯然失色。

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