女装连锁经营商业化战略的重要性

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2012-03-18 11:10:00 来源: 神州加盟网 有896人参与
  • 经营范围:女装
  • 门店数量:100家
  • 单店投资额:5~10
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经营必须以商业化运作为主导,完全按市场规则来运作,这对处于生产领域技术革新和现代化的背景下,把顾客满意作为自身经营宗旨的连锁企业显得更为重要。

(1)产权明晰:连锁企业内部权责利必须明确,尤其是女装连锁企业与加盟者之间的产权,这是制定商业化战略时重要考虑的问题。对于一些原来采用直营连锁模式,后来改为加盟连锁模式的女装连锁企业来说,这一点更为重要。比如,国内知名的杉杉集团,就是这种情况。

 (2)按市场运行规律运作,讲求实用和效率:女装市场的竞争比较激励,不实用或者没率的商业战略不可能成功。

 (3)坚持市场为主导:即一切跟着市场走,紧紧把握市场的脉搏,才能使命业立于不败之地。

(4)追求收银很大化:努力扩大销售,精于物流环节,降低经营成本。

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