女装加盟企业的运营战略特征及意义

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2012-03-18 11:07:00 来源: 神州加盟网 有1063人参与
  • 经营范围:女装
  • 门店数量:100家
  • 单店投资额:5~10
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企业的运营战略是指加盟企业在经营过程中,对运营中的各个环节确定目的标准、制定管理制度、确定经营规模、把握扩张速度、控制产品质量等问题而制定的长期的运营规划。

女装加盟企业运营战略的特征

 (1)具有竞争性:是针对竞争者而制定的有明确日的的战略,追求成结果果。比如,两个目标消费者相同的休闲女装加盟企业的运营战略应该是有针对性的。,

 (2)具有运营战略阐述的是企业与市场环境相联系的方针,重点考虑环境对企业的要求。比如,纺织品配额取消后的国际环境,女装产品同质化严重的国内环境等。

(3)具有长期性:是为谋求企业长期生存和发展而进行的统筹规划。作为发展加盟经营的女装企业,不同于oem型的女装企业,其战略应该是相对稳定的、长期的。

 (4)具有全局性:足根据企业的总体发展而制定的战略,追求企业的总体结果。制定运营战略时,既要考虑企业本身,也要考虑广大加盟者和消费者。

 (5)具有实务性:注重与实际相结合,紧密贴紧市场现实状况。女装产品的流行性决定了这一点。

 (6)具有人文性:女装不仅仅是一件简单的商品,它是文化的体现,战略设计的重要内容就是人。

 (7)具有导向性:它不但决定企业的发展,而且决定企业如何发展;不但决定特许人的发展,而是指导整个加盟体系发展。

2.女装加盟企业运营战略的意义

 (1)有助于长期研究市场和竞争对手,制定战略决策。

 (2)有助于加盟企业为广大顾客提供更满意的服务。

 (3)有助于企业营销决策的制定与执行。

 (4)有助于加盟企业品牌的建立和合格形象的塑造。

 (5)有助于实现专业化、标准化、商业化管理。

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